Beeld: AI Image Generator
In verschillende steden is er inmiddels een voedselvisie ontwikkeld en een voedselstrategie en actieplan opgesteld. Het valt ons echter op dat deze voedselvisie in lang niet al deze steden bij een Voedselwethouder is belegd. Althans, niet publiekelijk en daarmee zichtbaar als portefeuille van een wethouder op de gemeentelijke website.
Nu kun je redeneren dat dit bij integraal voedselbeleid ook niet nodig is. Integraal betekent immer dat voedsel binnen alle gemeentelijke beleidsterreinen aan de orde moet komen en dus ook dat alle wethouders zich hier druk over moeten maken. Maar werkt dit wel zo in de praktijk?
Als we kijken naar de actuele ontwikkelingen in de verschillende gemeenten met een voedselvisie zien we dat de gemeenten waar zich publiekelijk een van de wethouders zich als voedselwethouder presenteert, er binnen die gemeenten ook meer ontwikkelingen zijn.
Vandaar onze stelling: een gemeente met een voedselvisie en beleid verdient ook een voedselwethouder!
Waarom?
- Een voedselwethouder kan alle beleidslijnen verbinden en zo sturing geven op het integrale voedselbeleid. Het zorgt voor regie en samenhang en helpt versnippering te voorkomen.
- Het geeft bestuurlijk mandaat om voedsel structureel op de agenda te zetten en prioriteit te geven. Het versnelt daardoor het integrale beleid.
- Het versterkt als bestuurlijk aanspreekpunt lokale voedselinitiatieven en gemeenschappen. Dat vergroot vertrouwen, samenwerking en opschaalbaarheid.
- Het geeft de voedselvisie een gezicht en daarmee een helder politiek signaal dat voedsel er in de gemeente toe doet.